De noodzaak tot samenwerken lijkt groter dan ooit. Informatie en het daarmee goed omgaan is van essentieel belang om te overleven in snel veranderende omstandigheden.
En wat moet nu de controller in dit alles? Het congres gaat in op actuele thema’s die worden belicht voor de verschillende werkvelden binnen de overheid en de verschillende non-profitorganisaties door sprekers die als een autoriteit op hun gebied kunnen worden aangemerkt. Gedurende de dag wordt u bijgepraat over de rol en de positie van de public controller in deze veranderende omgeving, de regie op samenwerking en control en vertrouwen.

Programma
10.00-10.05 uur, opening dagvoorzitter
Drs. Claudia Heger-Goed CPC, voorzitter EICPC en concerncontroller gemeente Lansingerland

10.05-10.45 uur, plenaire sessie ‘De rol en de positie van de public controller’
Prof.dr. Roel In ’t Veld, hoogleraar Governance en Sustainability TU
In 2008 schetste prof.dr. Roel In ’t Veld drie scenario’s waarin de public controlling zich zou gaan ontwikkelen. In welke richting heeft het public controllerschap zich nu de afgelopen 3 jaar ontwikkeld en wat zijn de effecten van de economische crisis geweest?

10.45-11.25 uur, plenaire sessie ‘Regie op samenwerking’
Drs. Paul Hofstra RO CIA, directeur Rekenkamer Rotterdam
De samenwerking tussen organisaties wordt steeds breder. Veel taken voeren we niet meer zelf uit, maar in samenwerkingsverbanden, zoals gemeenschappelijke regelingen. Vaak sturen we die organisaties niet direct aan. Hoe organiseer je dan dat je in control blijft en de risico’s aanvaardbaar blijven en welke valkuilen zijn er als het gaat om samenwerkingsverbanden? Drs. Paul Hofstra van de Rekenkamer Rotterdam legt uit.

11.25-11.50 uur, pauze

11.50-12.30 uur, plenaire sessie ‘Control en vertrouwen’
Prof.dr. Ed Vosselman, hoogleraar Management Control in de publieke sector VU
Control kan zowel wantrouwen als vertrouwen produceren. Omgekeerd kan vertrouwen leiden tot control, maar ook tot een gebrek daaraan. Prof.dr. Ed Vosselman geeft aan dat er een bepaalde wisselwerking bestaat tussen control en trust. Wat is vertrouwen precies en hoe kan het handen en voeten worden gegeven, welke rol kan een controller spelen in de productie van vertrouwen?

12.30-13.30 uur, lunch

13.30-14.30 uur, parallelsessies ronde 1
1) Kwaliteit van de informatie(voorziening)
Prof.dr. Arre Zuurmond, partner Zenc
Informatie speelt een steeds grotere rol in onze werkzaamheden. Basisregistraties en databases bevatten gegevens die we nodig hebben om goed te kunnen werken, bijvoorbeeld vanuit het zogenaamde zaakgericht werken. In de praktijk blijkt dat gegevens niet actueel zijn of elkaar tegenspreken. Hoe weten we nu dat dat de informatie die we gebruiken goed is? Hoe bewaken we de kwaliteit van onze gegevens?
2) Veranderende bekostiging van het hoger onderwijs
Mr.drs. Ton Bestebreur MPA, lid College van Bestuur Christelijke Hogeschool Ede
Drs. Kees van Rijswijk RC, concerncontroller Christelijke Hogeschool Ede
Na een korte casuïstiek over de bekostiging van het hoger onderwijs worden drie minicases gedeeld. De kernvraag ‘wat zou de controller hier voor rol hebben’ staat daarbij centraal.
3) De public controller aan het stuur met LEAN
Drs. Louis Brackel RC, partner Co-Efficient Management Consulting
Luc Egging, teammanager Financieel Shared Service Center Gemeente Horst aan de Maas
LEAN werkt van buiten naar binnen en denkt vanuit het totale proces. Inmiddels is bewezen dat het leidt tot substantieel betere financiële resultaten. Maar hoe werkt dat dan in het Finance proces? De opmerkelijke resultaten uit de eigen financiële praktijk van gemeente Horst aan de Maas dienen als voorbeeld. Welke eenvoudige maatregelen kunnen voor uw organisatie snel resultaat opleveren en wat is daarbij de rol van de public controller?
4) Contractmanagement, zowel in- als extern
Drs. Erwin Ormel CPC, hoofd financiën en bedrijfsvoering Gemeente Amersfoort
Contractmanagement is een manier om grip te houden op de gang van zaken binnen de ambtelijke organisatie. Deze presentatie gaat over de wijze waarop de gemeente Amersfoort grip houdt op haar eigen organisatie en op haar verbonden partijen. Daarnaast wordt ingegaan op de vraag hoe dit past binnen het streven om te komen tot een versimpeling van de planning en controlcyclus.

14.45-15.45 uur, parallelsessies ronde 2

15.45-16.05 uur, pauze

16.05-16.50 uur, debat ‘Het Nieuwe Werken en de controller’
Het Nieuwe Werken (HNW) kent vele voordelen. Veel werknemers kunnen niet wachten tot hun organisatie ook overgaat op HNW. Maar wat betekent dat nu eigenlijk voor de controlfunctie, moet die ook mee veranderen? In het debat ‘Het Nieuwe Werken en de controller’ wordt een verkenning gemaakt vanuit verschillende perspectieven.
Debatdeelnemers:
- Drs. Remco Bouter RA, program director CPC Erasmus School of Accounting & Assurance
- Drs. Jan Iedema MBA, projectleider HNW Raad voor de Kinderbescherming
- John Venneman, partner Human-Space
- Prof.dr. Ed Vosselman, hoogleraar Management Control in de publieke sector VU

16.50-17.00 uur, wrap-up

17.00-18.00 uur, borrel

Overige informatie
Datum: donderdag 26 januari 2012, 10.00-17.00 uur
Locatie: Regardz Mariënhof, Amersfoort
PE-punten: 6
Kosten: €500 excl. btw (leden EICPC, NBA-VRC, FAMO €300 excl. btw)
Website: www.eicpc.nl (inschrijvingsmodule)
Email: Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.